本文摘要：概要：本文主要就施工打算过程、施工过程、质量管理三方面阐述建筑工程施工质量掌控的措施。建筑施工过程的质量掌控是施工管理的最重要组成部分,本文明确提出了自己的一些观点，望同行参照。 关键词：建筑工程；施工；质量掌控；措施；中图分类号：o213.1文献标识码：a文章编号：前言建筑工程市场竞争愈演愈烈,施工企业为了在市场竞争中需要存活、发展,在对工程项目实行的全过程中,施工企业为了构建工程项目的总目标,保证工程质量,延长建设工期,减少工程造价,必需对工程项目展开全过程的目标管理。

概要：本文主要就施工打算过程、施工过程、质量管理三方面阐述建筑工程施工质量掌控的措施。建筑施工过程的质量掌控是施工管理的最重要组成部分,本文明确提出了自己的一些观点，望同行参照。

关键词：建筑工程；施工；质量掌控；措施；中图分类号：o213.1文献标识码：a文章编号：前言建筑工程市场竞争愈演愈烈,施工企业为了在市场竞争中需要存活、发展,在对工程项目实行的全过程中,施工企业为了构建工程项目的总目标,保证工程质量,延长建设工期,减少工程造价,必需对工程项目展开全过程的目标管理。现代化建筑施工是一项多专业、多工种的简单的系统工程,要使施工全过程顺利进行,以超过预期的质量目标,就必需运用科学的方法展开管理。施工过程的质量掌控是施工管理的最重要组成部分,它对专责建设施工全过程、增进施工企业技术变革及优化建筑施工管理起着极其重要的起到。

一、建筑工程施工质量掌控的重要性随着我国改革开放的大大深化、国民经济持续快速增长、基建投资项目大大减少、建设规模不断扩大,使得建筑施工队伍和建材生产企业也随之较慢发展。但一些企业的人员素质和施工管理水平较低,对施工质量没能展开有效地的掌控,根本性工程质量事故时有发生,并经常出现了一些粗制滥造的豆腐渣工程,给国家和人民的生命财产导致根本性的损失和危害,也给社会带给消极影响。工程质量问题已沦为实行扩大内需、增大基础设施建设和发展国民经济等根本性决策胜败的关键。

在施工过程中,各个环节都不存在着影响工程质量的因素,如施工人员、施工机械、施工材料、施工工艺、地质环境和天气等。施工时材料的质量差异、施工工艺的转变、天气环境的变化、施工设备的磨损等,都会产生质量变异,导致质量事故。并且工程项目竣工后,如找到质量问题又无法像一些工业产品那样展开拆除修理,更加无法实施包退包换。因此,强化工程的质量管理、提升工程质量水平,就变得极其重要。

二、施工打算过程的质量掌控问题分析1、实施目标管理,完备质量保证体系。各级领导要把质量管理工作列入最重要的议事内容,要竖立百年大计,质量第一的思想,的组织秉持确保工程质量的各项管理制度,运用全面质量管理的科学管理方法,根据本企业的自身情况和工程特点,确认质量工作目标,创建完备的工程项目管理机构和森严的质量保证体系以及质量责任制。实施质量掌控的目标管理,逃跑目标制订、目标积极开展和目标构建、目标掌控等环节,拒绝各个部门都不应担负起质量管理的职责,以各自的工作质量来确保整体工程质量,以超过工程质量管理的目标。

2、抓好图纸会审,作好技术交底工作施工图和设计文件,是的组织施工的技术依据。施工人员严肃熟知图纸,抓好图纸会审工作,不仅可以协助设计单位增加图纸差错,而且还可以理解工程特点和设计意图以及关键部位的质量拒绝。

各级技术负责人,要作好技术交底工作,使每个施工人员确切理解施工任务的特点、技术拒绝和质量标准,这对于确保和提升工程质量具备最重要的起到。3、制订确保工程质量的技术措施。

建筑产品质量优劣各不相同否采行了科学的技术手段和管理方法,没好的质量保证措施不有可能有优质的产品。施工单位不应根据建设和设计单位获取的设计图纸和有关技术资料,对整个施工项目展开明确的分析研究,融合施工条件、质量目标和研制成功内容,编成出有施工的组织设计(或施工方案),制订出有明确的质量保证计划和研制成功措施,具体实行内容、方法和效果。4、制订保证工程质量的技术标准。

由于施工过程的操作规程等工艺标准不属于强制性标准,但是严苛按操作规程展开施工是确保工程质量的重要环节,而目前一些施工企业,特别是在是中小型施工企业却没制订过有关操作规程等工艺标准。因此,施工企业必需根据自身的实际情况,编成企业技术标准或将一些地方施工操作规程、协会标准、施工指南、手册等技术转化成为本企业的标准,以保证工程质量。三、施工过程的质量掌控问题分析1、替代性工程管理人员和施工人员,提高质量意识和素质。

工程管理人员和施工人员是建筑产品的必要制造者,他们的素质强弱和质量意识高低都直接影响到工程质量的好坏。他们是构成工程质量的主要因素。因此,要掌控施工质量,就必需替代性施工人员和管理人员。

通过强化员工的政治思想和业务技术培训,提升他们的技术素质和质量意识,竖立质量第一、预控居多的观念,使得管理技术人员具备较强的质量规划、目标管理、施工的组织、技术指导和质量检查的能力;施工人员要具备高超的操作技能,一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准、技术规范和质量竣工验收规范的法制观念。2、严格控制建材及设备的质量,作好材料检验工作。建材及设备质量是工程质量的基础,一旦质量不符合要求,或自由选择使用不当,皆不会影响工程质量或导致事故。

建材及设备不应通过不顾一切的渠道展开订购,不应自由选择国家接纳、有一定技术和资金确保的供应商,实施货比三家。选配有产品合格证、有社会信誉的产品,既可以掌控材料的质量,又可减少材料的成本。针对目前建材市场产品质量夹杂的情况,对建筑材料、构配件和设备要实施施工全过程的质量监控,杜绝假冒伪劣产品用作建筑工程上。对于进场的材料,不应按有关规定作好检测工作,严格执行建材检测的亲眼采样检验制度。

3、继续执行和完备隐密工程和分项工程的检查竣工验收制度。为了确保工程质量,必需在施工过程中严肃作好分项工程的检查竣工验收。

坚决以预控居多的方针,秉持专职检查和施工人员检查结合的方法。的组织班组展开自检、互检、过渡检活动,大力加强施工过程的检查。

对于在施工过程中上一道工序。工作成果将被下一道工序所掩饰的隐密工程,在下一道工序施工前,不应由建设(监理)、施工等单位和有关部门展开隐密工程检查竣工验收,并及时办理竣工验收护照申请。

在检查过程中,找到有违背国家有关标准规范,特别是在是强制性标准条文的拒绝施工的,不应展开排查处置,待复检合格后才容许之后施工,力求把质量隐患歼灭在施工过程中。四、提高质量掌控水平问题分析工程建设必需依赖技术变革和科学技术成果应用于来提升工程质量和经济效益。单是依赖召开宣传,喊出口号来办好质量,不有可能使质量提升或彻底避免影响工程质量的消极因素。在施工过程中要大力推展新技术、新材料、新产品和新工艺,依赖科技进步,防治与避免质量隐患,解决问题工程质量通病;掌控国内外工程建设方面的科学技术发展动态,充份理解工程技术推广应用或出局的技术、工艺、设备的状况。

创建严苛的考核制度,实行全面质量管理,不断改进和提升施工技术和工艺水平;强化工程建设队伍的教育和培训,大大提升职工队伍的技术素质和职业道德水平,逐步实行技术操作者持证上岗制度。工程施工各方面不应以质量掌控为中心展开全方位管理,从各个侧面充分发挥对工程质量的确保起到,从而使工程质量控制目标以求构建。

五、结语建设工程施工质量掌控是工程质量管理的一部分，质量掌控是在具体的质量方针和目标指导下，通过对明确作业技术和管理活动的计划和实行过程，致力于构建预期的质量目标，是一种过程性、缺失性和未尽性的质量掌控。只有严苛对建设工程施工全过程展开质量掌控，还包括创建和运营施工质量保证体系，采行施工质量预控，实行施工过程质量掌控和贤把施工质量竣工验收，才能构建建设工程施工的质量目标。

[参考文献][1]张大军.建设工程质量掌控[m].北京:中国建筑工业出版社,2006.[2]欧镜华.建筑施工项目管理探究[j]民营科技,2009[3]蓝炜明.浅谈如何强化工程项目管理,提升施工质量[j].黑龙江科技信息,2009录：文章内所有公式及图表请用pdf形式查阅。.。

本文关键词：关于,建筑,工程施工,质量,控制,太阳成集团,分析,与,探讨

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